消費(fèi)習(xí)慣決定了市場走向，在互聯(lián)網(wǎng)日益普及的情況下，人們對互聯(lián)網(wǎng)的使用日益緊密，而對互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度日益加深，如果說讓一個(gè)人突然不去使用互聯(lián)網(wǎng)，那該是多么殘酷的一件事情，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也帶動了各領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)化”。從最早的企業(yè)黃頁、到新型的電商，從桌面端的騰訊即時(shí)聊天，到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)

    +的大數(shù)據(jù)時(shí)代，那么我們舒適家居行業(yè)的前景在哪里呢？

舒適家居市場前景在何方？

    傳統(tǒng)的營銷和銷售模式已經(jīng)不能滿足我們的發(fā)展需求，同時(shí)也滿足不了客戶對舒適家居行業(yè)的信息獲取，市面上單一的信息服務(wù)，無法解決客戶購買需求的前后環(huán)節(jié)。對于舒適家居行業(yè)來說，他有自己獨(dú)特的屬性，并不是說什么東西都可以通過互聯(lián)網(wǎng)，眾所周知京東和天貓上也大家電板塊，而蘇寧更是線上、線下齊頭并進(jìn)，那么這些產(chǎn)品真的滿足了客戶的需求了嗎？

    客戶需要的是什么？客戶顧慮的是什么呢？

    只有弄清楚客戶真正的擔(dān)心和顧慮，才能讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)成交，那么從這幾個(gè)問題上我們不難看出當(dāng)前舒適家居的“互聯(lián)網(wǎng)化”的瓶頸，如何解決好這幾個(gè)問題，才是產(chǎn)品立足市場、占領(lǐng)市場的前提和基礎(chǔ)。客戶通過各種互聯(lián)網(wǎng)途徑需要獲取的是產(chǎn)品信息、價(jià)格信息、產(chǎn)品施工團(tuán)隊(duì)，這些是傳統(tǒng)銷售模式無法改變的，所以舒適家居+互聯(lián)網(wǎng)是必然的趨勢，那么下一環(huán)節(jié)是什么樣子的呢？安裝和售后呢？這些是互聯(lián)網(wǎng)無法涵蓋的，這就需要我們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)去完善和配合。從上面簡單的分析來說，其實(shí)客戶需求的是一個(gè)線上和線下相結(jié)合的產(chǎn)品，也就是我們常說的O2O經(jīng)營模式，在這個(gè)模式中我們需要的是專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)和專業(yè)的安裝、施工，以及專業(yè)的售后服務(wù)，只有這些都做好了，這個(gè)產(chǎn)品才能快速打開市場，解決用戶的硬性需求？那么這個(gè)產(chǎn)品是什么？在哪里呢？

    合美云購是舒適家居市場互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)踐者，他打破現(xiàn)有的經(jīng)營和銷售模式，通過線下的資源整合和線上的信息輔助，為用戶打造一個(gè)線上看、買，線下施工和售后，在整個(gè)客戶需求環(huán)節(jié)中做到體驗(yàn)度最佳，我相信只有真正了解和解決客戶難度的產(chǎn)品才會贏得用戶，而單一的互聯(lián)網(wǎng)模式和單純的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品，是無法真正解決客戶需求的，只有對客戶需求的深挖和對產(chǎn)品理解的深刻定位，才能打造出一個(gè)精品，在一點(diǎn)上合美云購，充分展現(xiàn)出了自己的產(chǎn)品特色，相信在不遠(yuǎn)的未來，合美云購會成為中國舒適家居行業(yè)的綜合電商品牌。