8月25日晚上，在老羅主持的相聲專場里，錘子科技最終順利發(fā)布子品牌堅果手機(jī)，并且首批現(xiàn)貨在幾分鐘內(nèi)迅速售罄。關(guān)于這次發(fā)布會的情況就不再多做贅述了，各種評論文章已經(jīng)鋪天蓋地，有競爭對手請人來黑的，也有自己請人來抬的，總之關(guān)于老羅發(fā)布會之后的各種討論和以往科技領(lǐng)域的其他事件一樣，毫無疑義地招來一場熱論。
老羅的“瘋狂”發(fā)布會處處現(xiàn)烏龍
新產(chǎn)品發(fā)布會并不是什么新鮮的事物，在互聯(lián)網(wǎng)+盛行之前，實(shí)體企業(yè)一直在線下舉行著類似的活動，之所以沒有像今天那么“轟動”，一方面是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)傳播方式未如今天一樣普及；另外一方面則受制于他們骨子里的那種“保守、低調(diào)”。而在喬布斯布道智能手機(jī)之前，這些號稱互聯(lián)網(wǎng)或者所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的企業(yè)，他們或許擅長借助于互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代的信息工具進(jìn)行一些事實(shí)的傳播，但并沒有今天這樣的“瘋狂”。
今天，我們國產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)布會排場，可謂是一場更比一場大；演講的風(fēng)格則是一場更比一場沒底線?？梢哉f，今天這款發(fā)布會的祖師爺非喬幫主莫屬，但是我們只學(xué)到了表面。大背景屏幕、大圖PPT、大舞臺、聚光燈下站個人，然后臺下張羅一堆人，從表面上看這樣的發(fā)布會從氣勢上并不亞于老喬，但在本質(zhì)上卻有著千差萬別。
老羅這次單口相聲也是如此，從表面上看可謂是聲勢浩大，從全國各地召集了幾千人齊聚上海，就為了感受一次老羅的新情懷，結(jié)果卻出現(xiàn)了一系列的烏龍：先是發(fā)布會之前，待發(fā)布的新品被提前“裸秀”，無奈之下只能裝做沒有發(fā)生過如期舉行；結(jié)果在發(fā)布會現(xiàn)場，又出現(xiàn)了所謂的“技術(shù)性故障”。讓人難以想象，在組織、舉辦這樣一場發(fā)布會時，連現(xiàn)場演講環(huán)節(jié)的展示都難以控制，這樣的團(tuán)隊所透露出的是一個怎樣的組織管理問題。因此我一直在想第一次搞不好錘子手機(jī)，第二次又搞不好發(fā)布會的老羅同樣，能搞好堅果手機(jī)嗎？
缺一只手機(jī)的手機(jī)發(fā)布會
不論是喬布斯還是庫克，蘋果的發(fā)布會無非幾樣產(chǎn)品，手機(jī)、電腦、系統(tǒng)等，沒有故事，也沒有情懷，有的只是技術(shù)與商業(yè)。不論發(fā)布會的時間是多久，所圍繞的都是產(chǎn)品和硬件軟件層面的技術(shù)創(chuàng)新。所以，可以說蘋果發(fā)布會更像是一場“工程師”的發(fā)布會，但是總能勾起大家內(nèi)心深深的情懷。
但是，我們今天的發(fā)布會，從最初的小米，總以采用了誰家的零部件為豪；到今天的老羅，發(fā)布會干脆直接將零部件給“干掉”了。仔細(xì)想想，我們今天的國產(chǎn)智能手機(jī)到底在做些什么？不論是小米、樂視、360，還是錘子，所有的這些跨界智能手機(jī)的企業(yè)，不論是從系統(tǒng)層面，或是硬件層面來看，都沒有一樣是屬于自己的。從軟系統(tǒng)層面來看，當(dāng)前的這些手機(jī)都是采用開放、免費(fèi)的安卓系統(tǒng)；從硬件層面來看，我們的零部件不僅是外來的，更是以采用日韓的零部件為豪，這要是遇到反日怎么辦呢？
就拿剛開了發(fā)布會的堅果手機(jī)來說，在軟技術(shù)層面缺核心，也就是系統(tǒng)；在硬技術(shù)方面不僅缺核心，更缺研發(fā)，這個情懷又如何能硬得起來呢？寫到這里，一個問題著實(shí)令我困擾，為什么我們可以為發(fā)布會豪砸巨款，甚至不惜成本借助媒體來鼓吹造勢，卻不能用這些錢來組建一個靠譜的研發(fā)團(tuán)隊，哪怕是只在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)上研發(fā)出屬于自身的核心技術(shù)。如果我們今天的智能手機(jī)廠家，每一家都能在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)上形成核心技術(shù)，那么，我們的國產(chǎn)智能手機(jī)就有希望了。
但遺憾的是，我們依然迷戀于通過包裝、鼓吹日韓、歐美的零部件品牌來給自己臉上貼金，并想盡辦法借助于輿論或者“粉絲”的力量來“忽悠”國人，當(dāng)然連帶被忽悠進(jìn)去的還有資本方。但是，這種缺一只手機(jī)的發(fā)布會為什么能夠獲得“粉絲”的追捧，或許與當(dāng)前浮躁的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有關(guān)。簡單點(diǎn)說，就是不少人還是在琢磨著如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，到菜市場購買低成本的“爛蘋果”，然后雕成“藝術(shù)品”，卻鮮有人愿意靜下心來思考如何種植、培育好一顆“蘋果樹”。
這一場場缺了手機(jī)的手機(jī)發(fā)布，致使我們很難像蘋果一樣圍繞著產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新侃侃而談，而只能選擇講故事、弄情懷。就像老羅面對這樣一場沒有臺詞的發(fā)布會，或許選擇單口相聲讓大家娛樂一下，反倒是一種不錯選擇。
老羅的情懷從哪里來
在此次的新品發(fā)布會上，老羅最引以為豪的無外乎以下三點(diǎn)：一是基于安卓系統(tǒng)的二次UI開發(fā)；二是整合了各家應(yīng)用軟件的能力；三是一堆的國際大獎。
基于安卓系統(tǒng)的二次UI開發(fā)：這是錘子從成立之初一直引以為豪的事情，不可否認(rèn)，缺失軟硬雙重層面核心技術(shù)的錘子科技，UI成為了其突圍的一個點(diǎn)。但在我看來，這個情懷難以持續(xù)，一方面是由于UI操作界面是基于安卓的源生系統(tǒng)為基礎(chǔ)所進(jìn)行的二次開發(fā)，很多的想法會受制于安卓系統(tǒng)本身的限制；另外一方面則是UI設(shè)計本身也處于快速發(fā)展中，很難成為核心優(yōu)勢，競爭對手完全可以聘請更好的設(shè)計師設(shè)計更為便捷的交互界面。
整合各家應(yīng)用軟件的能力：從發(fā)布會反饋的信息來看，這更像是一場集合了眾多“品牌”的軟廣告植入發(fā)布會，一些看似“獨(dú)特”的技術(shù)，其實(shí)只是整合了相關(guān)的APP應(yīng)用。而這種整合，對于聯(lián)想、樂視、360，甚至小米來說，其實(shí)都是一件非常簡單的事情，只要與相關(guān)APP應(yīng)用軟件的端口相互打通一下就能完成。但是，基于本身就不安全的安卓系統(tǒng)所做的多方整合，對于用戶來說并不是一件好事情，因?yàn)檫@意味著用戶的信息將被多方分享。
一堆的國際大獎：一只與“顛覆”這個詞毫無關(guān)系的智能手機(jī)，如果獲得一個國際設(shè)計獎項或許能帶給人回味，但獲得一堆的國際大獎帶給我們的或許并不是驚喜，而是疑問?？梢哉f，在喬布斯將手機(jī)帶入大屏、智能、極簡的時代之后，從設(shè)計的角度來看，留給設(shè)計師的產(chǎn)品外觀創(chuàng)新空間已經(jīng)非常小了。從產(chǎn)品的外觀層面來看，大部分的智能手機(jī)在外觀方面并沒有太多本質(zhì)性的差異。更重要的是顛覆了整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)的蘋果都沒有老羅這么牛，都沒獲得過所謂的國際設(shè)計大獎，難道是堅果手機(jī)真的那么有情懷？顯然這點(diǎn)是難以讓用戶相信的，剩下的或許用“你懂的”是最好的詮釋。
那么，老羅的情懷從哪里來？或許我們可以理解為其對智能手機(jī)的制造提出了藝術(shù)化的要求，當(dāng)然也可以理解為其不懂技術(shù)與制造工藝。而對于智能手機(jī)產(chǎn)品來說，一方面組裝技術(shù)很難形成優(yōu)勢，但容易成為劣勢；另外一方面組裝出可靠的手機(jī)，本身就是一個企業(yè)的天職，并沒有什么好情懷的。
老羅的情懷泡沫何時滅
或許老羅在選擇進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時候，缺少對產(chǎn)業(yè)的必要了解，對賣嘴巴與賣硬商品兩者之間的差異評估不足。盡管獲得了融資，在我看來堅果手機(jī)，包括錘子科技的未來并不美好，雷軍進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的成功得益于天時地利人和，而老羅可以說是在智能手機(jī)的紅利期結(jié)束，并進(jìn)入拼刺刀的時候進(jìn)入了這樣一個紅海的市場。
最現(xiàn)實(shí)的一個問題是如何盈利。今天，全中國的國產(chǎn)智能手機(jī)品牌中，只有華為靠著技術(shù)逆襲成功，并取得了不錯的盈利表現(xiàn)。當(dāng)然，還有有一些專注于細(xì)分市場的國產(chǎn)智能手機(jī)，比如之前購買了人民日報整版廣告的某品牌，這些企業(yè)都專注于具體的細(xì)分市場，從而形成了自己的核心技術(shù)。除此之外，靠著組裝、包裝的手機(jī)品牌，盡管經(jīng)常成為科技領(lǐng)域的焦點(diǎn)，至少從目前來看都還沒有清晰的盈利模式與盈利能力，和錘子科技一樣都在靠夢想圈投資人的錢來維持。
對于錘子科技而言，在智能手機(jī)市場整體下行的趨勢下，盈利的方式無非兩種：一種是直接通過產(chǎn)品的銷售獲取利潤；另外一種則是借助于大規(guī)模的用戶使用，從其他方面來獲取收益。如果說之前的錘子科技想模仿蘋果走第一條路線；那么今天改頭換面的堅果手機(jī)則是走上了第二條路，不過前景可能不容樂觀。
錘子科技所呈現(xiàn)的老羅情懷，充其量也只是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中諸多泡沫中的一個，而這個泡沫的破裂或許只是時間問題。在互聯(lián)網(wǎng)+的這一輪浪潮中，越來越多的泡沫將會破裂，這是投資人鼓吹的結(jié)果，自然也是投資人收獲的結(jié)局。沒有核心技術(shù)支持的產(chǎn)業(yè)，再美好也只是一種虛假繁榮，而對我們的行業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，是時候要靜下來思考、關(guān)注如何種植一顆蘋果樹，而不是一味地購買“爛蘋果”進(jìn)行雕花。
