左起：王中軍，李晨，王建軍

 

B2C、O2O概念大多數(shù)人耳熟能詳，那么T2O是什么？

 

在華誼和百視通的戰(zhàn)略中，T2O是電視生態(tài)平臺到網絡平臺的互通，即TV to Online. 日前，華誼兄弟與百視通宣布達成版權戰(zhàn)略合作，推出了國內首個電視端星粉互動產品“娛樂家”，華誼兄弟旗下藝人李晨成為第一位參與的明星，即第一位“娛樂家”。

 

按照雙方的規(guī)劃，未來“娛樂家”產品將搭建T2O的平臺，讓粉絲參與創(chuàng)作、眾籌影視內容、舉辦每年一度的線下活動，甚至制定個性化私人明星專區(qū)。

 

此外，雙方還將建立家庭用戶的互聯(lián)網大數(shù)據，為未來更加精準、更加定制化的家庭娛樂產品推送打下基礎。

 

星粉互動自然是華誼兄弟所擅長的——早在2013年華誼兄弟就開始著力于“粉絲經濟”，在2014年6月華誼兄弟確立的“影視娛樂、IP授權與實景娛樂、互聯(lián)網娛樂”三大業(yè)務板塊架構下，粉絲經濟是互聯(lián)網娛樂事業(yè)群中非常重要的業(yè)務組成部分。

 

2014年8月，華誼兄弟與騰訊聯(lián)合發(fā)布了O2O娛樂社交平臺“星影聯(lián)盟”，希望借此打通娛樂產業(yè)和互聯(lián)網的邊界，激活一個巨大的“粉絲經濟”市場。星影聯(lián)盟自上線至今，15個月的時間，已經積累了1.4億用戶，占騰訊手Q用戶約25%的份額。華誼新媒體副總裁、新媒體公司董事長兼CEO胡明表示：

 

“在手Q所有內容里，用戶數(shù)量、活躍度、用戶推送和轉化率都是最高的，因為看到了這樣的成績，所以這次華誼兄弟和百視通合作，希望把同樣的粉絲優(yōu)勢轉移到電視端。”

 

胡明在華誼和百視通的戰(zhàn)略發(fā)布會上強調，電視這塊屏是非常有價值的，因此希望搶占客廳市場，打造一個新的社交平臺。而SMG旗下的百視通，其網絡電視IPTV的用戶數(shù)在同類里是最大的——這是合作伙伴華誼看重的“觀眾基礎”。

 

“娛樂家”產品上線后免費使用，下一步會有會員收費的計劃，收費會員會有更多權利。

 

根據胡明的介紹，T2O的玩兒法可以有具體的這么幾條：

 

和專業(yè)內容的結合，比如專業(yè)電影。華誼兄弟正在策劃一部大電影，其中有一些大咖來主演，也可能從互動粉絲里挑出一個配角，把粉絲參與和專業(yè)作品做一個結合。

粉絲分享自己的故事，專業(yè)人員來創(chuàng)作成合適的故事。

粉絲之間有一些地域性的互動，組織一些本地化的線下活動。

合作中華誼兄弟自然成了內容生產方，負責內容運營，線上線下活動的組織；而百視通則專注于技術和平臺搭建。

 

鈦媒體對電影+互聯(lián)網的模式并不陌生，華誼同樣是鈦媒體的戰(zhàn)略合作伙伴。鈦媒體聯(lián)合華誼兄弟，在去年10月上線了全新的電影項目“人人都能寫電影”。華誼正在探索電影產業(yè)鏈和互聯(lián)網生態(tài)的N種可能性。

 

“娛樂家”是華誼在電影生態(tài)“求變”的又一個產品。互聯(lián)網電視是一個無限放大的空間，各種模式都可以在上面呈現(xiàn)，而包括李晨在內的影視圈明星們，本身就是網絡大V，也是互聯(lián)網生態(tài)中連接用戶的關鍵節(jié)點。

 

華誼兄弟和百視通也不是第一次牽手，雙方的首次合作是在2012年6月，嘗試在精品影視內容的版權方面聯(lián)合運營，希望能做一個“中國最大的電視機端微電影、微劇開放式播映平臺”。

 

華誼兄弟目前市值逾600億。2014年，阿里巴巴、騰訊公司、中國平安宣布入股華誼，這意味著華誼兄弟進入阿里的電商生態(tài)圈、騰訊的互聯(lián)網生態(tài)圈及平安的快樂產業(yè)生態(tài)圈。

 

更加耐人尋味的是，華誼和百視通的戰(zhàn)略合作，恰好在阿里巴巴斥資12億元入股SMG、黎瑞剛班底對SMG新媒體產業(yè)大刀闊斧改革的背景下。阿里巴巴為華誼兄弟、SMG注入的資本和能量，或可成為華誼、SMG兩大傳媒集團強強聯(lián)合的潤滑劑。