互聯網一個核心思想就是追求速度快，對移動端App開發更是這樣，產品迭代速度在一定程度上也代表了其獲取用戶的速度。此外，App開發的終端市場碎片化越來越嚴重，傳統App開發效率無法保證，開發及更新維護成本高，這些都使創業團隊在布局移動互聯網時遇到了不同程度的阻礙。

 

APICloud的產品就是針對此問題而生，它重新定義了移動應用開發，在APICloud平臺上就可以一站式的實現APP開發、管理、測試甚至App加固。App開發者和創業企業無需再逐個去尋找不同的第三方服務SDK，可以像逛超市一樣在APICloud“模塊Store”挑選自己中意的服務，并且只需在線一鍵綁定，就可以實現不同服務的快速集成。

 

獵云網第25期創業公開課邀請了APICloud的創始人兼CEO劉鑫分享創業干貨，劉鑫在現場分享了自己的創業經驗，以及作為創業團隊如何快速布局移動互聯網。

 

創業很偶然，決策要慎重

 

劉鑫是做技術出身，但他卻是一位文科男，大二時期自己一個人獨立設計校園網站獲獎，大三放棄留校的機會退學創辦公司，之后離開武漢來到北京加盟和訊，幾年后再次創業APICloud。目前已成功拿到北極光領投的500萬美金A輪融資。

 

APICloud劉鑫做客創業公開課

 

對劉鑫來說創業很偶然，但也是必然。他認為創業者在創業之前必須做好充分的準備。“創業意味著你失去了個人生活，把幾乎所有的時間放在公司上門。發展過程中也會遇到很多苦難，需要有朋友的支持。“

 

此外，他還告誡創業者們，創業不能投機，需要持續不斷的付出和努力，還要有謹慎的思考。

 

移動創業的后遺癥

 

截至到2014年底，Google Play在全球范圍內的App數量為143萬個，第一次正式超過蘋果Appstore的121萬，而中國市場上的所有App只占到其中的20%，移動App的需求在國內還是很大的。隨著互聯網＋概念的興起，全民創業時代已經到來，越來越多的人投身到創業中來，但與此同時卻帶來了很多問題。劉鑫從一個做App創業者的角度向參加公開課的觀眾分享了全面創業所帶來的后遺癥：

 

1、移動開發技術人員稀缺，找不到人，難度大。

 

2、技術人員的招聘貴，開發成本高。

 

3、開發效率無法保證，經常會被別人搶占了先機。

 

移動創業者經常會面臨這樣的問題，Html5、 微信 、APP 選擇先開發哪一個業務？雖然Html5技術簡單、傳播力好、滲透力強，但劉鑫卻不建議創業者先做Html5的手機網站。

 

他認為，整個生態環境已經發生大的改變，Html5在功能上有很大的局限性，再加上用戶習慣的改變，瀏覽器在傳播上已經不占有優勢。

 

作為一個建設性的參考指標，劉鑫認為只有歐美Html5市場催生了足夠規模的成功案例情況下，中國的Html5大生態領域才可能出現類似的機會。但是目前來看，完全下賭注在基于Html5技術的純Web模式下，機會渺茫。劉鑫也建議創業者可以使用Html5實行頁面布局，但并不鼓勵用Html5實現底層布局或者頁面交互的功能。

 

微信是現在很火的一個傳播方式，很多創業者都會做微信端的服務。但劉鑫也指出這種傳播方式的一個很大局限，“微信傳播能夠導流，但卻很難積累流量，即使你能夠積累流量但是卻很難導出去。”

 

因此在劉鑫看來App的開發或許是創業者的最佳選擇，APICloud的模式就是結合“云API”數據服務和“端API”完善的設備功能與交互體驗，幫助開發者簡化繁雜的服務端編碼等操作程序，快速實現App的開發、測試、發布、管理和運營的全生命周期管理，讓App的開發周期從一個月縮短為7天。

 

App創業最難的是冷啟動  

 

劉鑫認為創業中最難的是冷啟動，不管是App的開發，運營以及最后的積累用戶，在從0到1的啟動過程中更難。同時，他也表示App創業的“坑集錦”違反了App“Fast IPO法則 ”。

 

1、Fast idea ，怎樣才能將產品功能分期？先將最核心的用戶故事講出來，然后再進行擴展，在產品功能分期方面進行好的規劃。

 

2、Fast  project，怎樣才能技術上按時交付？如何實現iOS and Android 的平衡？

 

3、Fast operation ，怎樣才能推廣時獲得第一批用戶？每個新版本上線，前50到100個評論很重要，應該得到重視，前100個會影響你的后續發展，需要去維護。

 

對于規劃APICloud模式的初衷和出發點劉鑫表示希望提高給用戶的不是偷懶工具，而是效率提升的直接方法，用互聯網創新的模式來實現軟件的迭代。