根據研究機構DCCI的一項調查，能忍受45秒視頻廣告的用戶占3.8%，能忍受60秒的用戶則占2.1%?！?/div>
另外，越來越多廣告主嘗試在劇情中植入自己的產品。視頻內容植入廣告的優勢在于其和劇情緊密結合，能夠相對自然的展示產品。
但這種廣告形式靈活性不足，商家必須在拍攝啟動前與制作方談妥所有植入事宜，內容的售賣周期較短。
Video in的新思路
“我們希望植入能自然的和周圍環境融合，就像動物的保護色一樣，讓大家感覺不到不自然，但同時又真正受到了這個品牌的影響”，對于Video in推出的目的愛奇藝CTO湯興解釋說。
Video in也解決了植入廣告靈活性不足的問題，它在內容制作完也可以在視頻內加入廣告元素。只不過加入廣告的操作方不是視頻制作方，而是愛奇藝。
目前這一模式已經在加多寶投放案例中實行。加多寶在愛奇藝自制劇《廢柴兄弟2》播出后追投劇中十個適合植入廣告的場景，現在網友已經可以在劇中看到經過后期植入的加多寶廣告。
不過，Video in這種廣告模式能否與內容提供方達成一致還是未知，也是這一技術能否的得以廣泛推廣的關鍵。
現在Video in只會出現在愛奇藝的自制內容中，而自制劇在視頻網站內容中占比還是很小的一部分。湯興稱目前正在商討與版權商合作的商業模式，目前還沒有具體的結果。
“技術流”推動的模式創新
目前上各大視頻網站都在通過一些技術創新嘗試新的營銷方式。
2014年，阿里巴巴與優酷土豆達成合作。阿里旗下營銷平臺阿里媽媽將通過數據和技術，支持優酷“邊看邊買”和土豆“玩貨”等新視頻營銷模式，幫助商家進行數據化運營，降低視頻投放成本。
騰訊視頻也在部分節目上推出“邊看邊買”，利用節目內容與產品的結合，整合各個平臺資源導流直接引導線上產品銷售。
愛奇藝在2013年推出的綠鏡功能除了幫助用戶濃縮他們可能感興趣的內容外，也會推動對電視臺的改良。例如通過數據分析，愛奇藝可以告訴電視臺某一集的綜藝哪一個場景用戶最喜歡，哪一個主持人或者請的嘉賓用戶更喜歡，這對他們后期的制作會有更大的幫助。
隨著技術的發展，IT部門的職能正在發生改變。以往IT部門的主要職能是提高用戶體驗、降低運營成本。提高運營效率。未來，隨著對大數據的掌握IT部門會產生更多的變現的能力。
不過用戶對于新技術的接受度仍然是一個充滿未知的因素，尤其是對于內容本身的修改，這本身就存在著一些爭議。
作為一個普通視頻用戶，如果讓你在45秒廣告與高曉松桌子上多出一罐可樂罐來選，你會有什么選擇？
