最近，Newzoo發(fā)布了一份關(guān)于亞洲手游市場(chǎng)BIGTHREE的數(shù)據(jù)報(bào)告，報(bào)告指出，2014年，中國(guó)手機(jī)游戲規(guī)模從2013年的23億美元增長(zhǎng)至42.5億美元，有望在2015年超越北美成為世界第二大手游市場(chǎng)。
其實(shí)市場(chǎng)的超越僅僅是一方面，受益于人口紅利，中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的角逐中一直還算名列前茅，但真正讓游戲觀察感到驚喜的是在這新一波的手游浪潮中，我們看到市場(chǎng)上的游戲基本都是出自中國(guó)本土游戲廠商，而并非海外的舶來(lái)品。
我們都知道的是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)的一直是所謂的代理為王，從《傳奇》到《魔獸世界》，再到騰訊崛起后的CF、DNF、LOL，這些產(chǎn)品都是代理自海外，我們其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)盡管其中也誕生了諸如《大話西游》、《征途》、《天龍八部》這樣的產(chǎn)品，但是也僅僅是仿照國(guó)外的經(jīng)典產(chǎn)品，并且在知名度上，與上述代理的產(chǎn)品不在一個(gè)重量級(jí)上。
可以說(shuō)從電視時(shí)代到掌機(jī)時(shí)代，再到PC時(shí)代，中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)一直在進(jìn)步，但是也一直與歐美、日韓保持著一段距離，為什么到了手游時(shí)代，中國(guó)突然開(kāi)始大幅度跨越，隱隱有了超越歐美、日韓的姿態(tài)?
1、進(jìn)入門檻低 從業(yè)者多
電視游戲以及掌機(jī)的時(shí)代，中國(guó)根本沒(méi)有所謂的游戲產(chǎn)業(yè)，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)真正的起步應(yīng)該算是PC時(shí)代。
但是PC時(shí)代的游戲，根本不是獨(dú)立開(kāi)發(fā)者所能夠承擔(dān)的，需要大量的人力、物力、財(cái)力的投入，但到了手游時(shí)代，這個(gè)風(fēng)向變了，我們不說(shuō)類似Flabby Bird這樣個(gè)人突發(fā)奇想用極短的時(shí)間研發(fā)的小游戲，就是正常的游戲。
通常來(lái)說(shuō)， iOS、Android、美工、策劃、測(cè)試，5個(gè)人，用時(shí)3-6個(gè)月不等，投入的資金大約100萬(wàn)，一個(gè)手游產(chǎn)品就做好了。
當(dāng)然，現(xiàn)在隨著手游越來(lái)越重，品質(zhì)越來(lái)越高以及類似IP這樣的投入越來(lái)越大，但是相比端游動(dòng)輒上億的投入，手游的投入還是小的多的，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者很多，夸張的數(shù)字是國(guó)內(nèi)有超過(guò)1萬(wàn)多款的手游。
數(shù)量多了，也就保證了質(zhì)量，1萬(wàn)多款里面概率再低也會(huì)有那么幾款不錯(cuò)的產(chǎn)品。
2、電視、PC都是落后 手機(jī)則是一同起步
無(wú)論是PC時(shí)代，還是更為古老的紅白機(jī)時(shí)代，中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)都是極其落后的，舉個(gè)栗子，1994年，被視為國(guó)產(chǎn)第一款PC游戲的《神鷹突擊隊(duì)》誕生，但那個(gè)時(shí)候暴雪已經(jīng)研發(fā)出了此后風(fēng)靡至現(xiàn)在的《魔獸爭(zhēng)霸》，而1995年推出了《Warcraft Ⅱ(魔獸爭(zhēng)霸Ⅱ)》，更是銷量超過(guò)百萬(wàn)。
但是在手游產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)中國(guó)是與國(guó)外同時(shí)起步的，2012年就誕生了月流水千萬(wàn)的《二戰(zhàn)風(fēng)云》等，雖然在2012年2013年也出現(xiàn)了大量Coby海外游戲手游的案例，但總體來(lái)說(shuō)，在手游上與海外相差并不是很遠(yuǎn)。
而到了2014年，中國(guó)的手游開(kāi)始逐漸有了超越海外的趨勢(shì)，無(wú)論是玩法還是技術(shù)層面都開(kāi)始出現(xiàn)了創(chuàng)新。
3、代理模式漸漸不再主流
正是由于從業(yè)者眾多以及在起步時(shí)沒(méi)有落后太多，國(guó)內(nèi)的游戲公司對(duì)于產(chǎn)品的態(tài)度在同等的情況下自研的意愿大于代理。
而自研無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)都比代理更能增加一個(gè)公司的核心能力。
從PC游戲時(shí)代來(lái)看，依靠代理產(chǎn)品獲得成功的有三家公司，盛大、九城、騰訊。
盛大代理《傳奇》，后期更是收購(gòu)了《傳奇》的研發(fā)商，但是我們可以看到的是盛大此后一直標(biāo)榜自己的運(yùn)營(yíng)能力，但在自己的研發(fā)商，重金投入的《零世界》也好，當(dāng)年的《英雄年代》也好，都沒(méi)有獲得成功，而由《英雄年代》原班人馬打造，高度模仿的《征途》卻大獲成功，這就是一個(gè)很好的例子，依靠代理起家的公司會(huì)受制于這種快速起來(lái)的模式。
而后面的九城則又是一個(gè)很好的例子，魔獸世界失去后一蹶不振。
再來(lái)看騰訊，在CF、DNF大獲成功后，幾乎每年都會(huì)被爆出CF即將更換代理的消息，到了LOL，在產(chǎn)品問(wèn)世后不久，騰訊就直接收購(gòu)了LOL的研發(fā)商拳頭公司。
我們不能否認(rèn)的是，依靠代理發(fā)行，也誕生了如中國(guó)手游、樂(lè)逗這樣的上市公司，但是這與端游一樣構(gòu)成不了核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
看看歐美的情況，在App Annie最新發(fā)布美國(guó)iPhone收入前20的數(shù)據(jù)當(dāng)中，絕大多數(shù)是走的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)的一體化，其中包括EA、Supercell、King等知名公司。
4、重視自研
即使撇除我們所謂分成費(fèi)用，自研的手游收益也會(huì)比代理來(lái)的大。
同樣以App Annie的數(shù)據(jù)說(shuō)事兒，Gamelook曾經(jīng)整理了下App Annie的數(shù)據(jù)，其中有7款游戲的發(fā)布時(shí)間超過(guò)了2年，分別是Supercell的《部落沖突》和《海島奇兵》、King的《糖果傳奇》、Big Fish的同名博彩游戲、EA的《辛普森一家》、GSN的博彩游戲GSN Casino以及DoubleDown公司的同名博彩游戲。另外還有5款游戲發(fā)布超過(guò)一年，分別是Machine Zone的《戰(zhàn)爭(zhēng)游戲》、King的《農(nóng)場(chǎng)英雄傳奇》和《寵物大營(yíng)救》、D3PA(萬(wàn)代南夢(mèng)宮分公司)發(fā)布的《漫威迷城》、Cie Games推出的Racing Rivals。
其中，絕大多數(shù)是走的研運(yùn)一體化，而我們來(lái)看國(guó)內(nèi)大一點(diǎn)的游戲廠商其實(shí)也基本將精力放在了研運(yùn)一體化上。
比如網(wǎng)易的《亂斗西游》、蝸牛的《太極熊貓》、暢游的《天龍八部3D》等等一批。
研運(yùn)一體化下，手游的生命會(huì)更長(zhǎng)，因?yàn)閷?duì)于用戶的習(xí)慣、數(shù)據(jù)等都是一手，不需要經(jīng)過(guò)中間步驟，可以更好的版本迭代以及響應(yīng)客戶。
我們以蝸牛的《太極熊貓》為例，這款手游是蝸牛黑金工作室歷時(shí)2年、耗資千萬(wàn)打造的首款動(dòng)作RPG手游。這款游戲所投入的成本以及時(shí)間的投入來(lái)說(shuō)看上去是很不值得的。
但是，《太極熊貓》上架AppStore后，便創(chuàng)造了連續(xù)1個(gè)月iPhone、iPad付費(fèi)榜雙榜第一的驚人成績(jī)，而雙版公測(cè)開(kāi)啟后首日《太極熊貓》就沖入iPhone暢銷榜第3、ipad暢銷榜第8! 除此之外，我們需要注意的是，其中光韓國(guó)、港澳臺(tái)等地區(qū)代理金已超過(guò)2500萬(wàn)美金，自主研發(fā)所帶來(lái)的收益開(kāi)始多元化。
由此帶來(lái)的最直觀的數(shù)據(jù)，2014年，中國(guó)原創(chuàng)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口實(shí)際銷售收入達(dá)8.53億美元，同比增4.15%;中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)頁(yè)游戲海外出口實(shí)際銷售收入達(dá)9.5億美元，同比增30.49%;中國(guó)原創(chuàng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口實(shí)際銷售收入達(dá)到12.73億美元，同比增長(zhǎng)366.39%。
手游僅僅3年左右的時(shí)間，已經(jīng)在出口上全面超越了端游、頁(yè)游，這是除生命周期外又一個(gè)最直觀的收益。
5、全球都在學(xué)中國(guó)的免費(fèi)模式
作為中國(guó)手游開(kāi)始慢慢走向世界的一個(gè)例證，我們就看游戲的商業(yè)模式好了。
在端游時(shí)代，海外的主要收入來(lái)源是購(gòu)買游戲以及時(shí)間消費(fèi)制，沒(méi)有所謂的免費(fèi)模式。但是在手游方面，北美地區(qū)的iPhone游戲收入的90%來(lái)自IAP，只有10%來(lái)自付費(fèi)下載，iPad游戲收入92%來(lái)自IAP收入，只有8%來(lái)自付費(fèi)下載游戲。
端游時(shí)代的IAP模式在手游時(shí)代開(kāi)始在全球大放異彩，而毫無(wú)疑問(wèn)，如何在IAP上做的更好，顯然中國(guó)的游戲廠商更有經(jīng)驗(yàn)。
不知道大家記不記得去年發(fā)生的PopCap《植物大戰(zhàn)僵尸》的收費(fèi)風(fēng)波，就是一種對(duì)于道具模式的理解不深導(dǎo)致的。
綜上所述，手游時(shí)代，算是中國(guó)的游戲廠商們正式邁向世界游戲產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)的開(kāi)始，而中國(guó)的游戲廠商們?cè)谧匝蟹矫婺芰?qiáng)勁的如網(wǎng)易、暢游、完美、蝸牛等將迎來(lái)又一次的機(jī)會(huì)。
