關于快播，關于王欣，話題很敏感，但是這起事件已經(jīng)不單單是快播的事情，而是給整個中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)敲響的一起警鐘，很不幸，快播成了那只“雞”。

 

　　野蠻成長的中國互聯(lián)網(wǎng)將正式納入“監(jiān)管”。

 

　　關于快播的事件，有人說是盜版版權的問題。

 

　　此話不假，在全球范圍內(nèi)，類似快播這樣的事件不少，2012年的時候美國著名的音樂共享網(wǎng)站“百萬上傳”同樣被關閉了，他的幾位創(chuàng)始人也被送進去了。百萬上傳有超過1.5億注冊用戶，每天瀏覽量達5000萬人次，是全球訪問量最大的第十三家網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容包括視頻、音樂和圖片，用戶可匿名任意上傳或下載。他們從網(wǎng)站訂閱和廣告中獲得超過1.75億美元收益。

 

　　從某種意義上，百萬上傳和快播像嘛？既然，百萬上傳可以被關閉，創(chuàng)始人會被送進去，快播為什么不可能？

 

　　再看中國，去年的時候差不多也是在4月份，國內(nèi)的影視高清分享網(wǎng)站思路網(wǎng)也是被查封，一眾高管被抓。

 

　　思路網(wǎng)，注冊收費會員達140多萬，每天同時在線用戶超3萬人；每月只要繳納50元會費，即可隨意下載各種藍光高清盜版大片。

 

　　與快播不同的是，思路網(wǎng)、百萬上傳是直接從盜版當中收益，而快播某種意義上它適合“避風港”原則，它不直接從盜版影視內(nèi)容當中獲益，它只是通過這種方式獲取了將近2億的用戶，而到底它有沒有和那些做盜版的“小網(wǎng)站”達成類似廣告分成的收益，我們不好說。

 

　　所以，快播被查除了盜版還有另外一層更深的意義。

 

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)在從1994年開始正式起步，中關村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡工程進入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)和Internet的TCP/IP連接，從而開通了Internet全功能服務。從此中國被國際上正式承認為有互聯(lián)網(wǎng)的國家。

 

　　至今20年，這是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)野蠻成長的20年。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)誕生了一批又一批的億萬富翁，有李彥宏、張朝陽這樣的海歸，也有蔡文勝這樣的草根，互聯(lián)網(wǎng)是一個沒有階層觀念行業(yè)，只要你有能力、有想法，互聯(lián)網(wǎng)就可以給你創(chuàng)造奇跡。

 

　　但是互聯(lián)網(wǎng)成長的過程當中有著太多的問題，當年視頻是盜版泛濫成災、電商假貨橫行、游戲各種開箱子式的賭博。它們的理論是，當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，圈到了一部分用戶，上面或許就不會動，而且也可以在適當?shù)臅r候開始洗白轉型。

 

　　優(yōu)酷開始做正版影視了，淘寶開始打假了，巨人慢慢淡化“賭博”了。

 

　　而快播沒有！或許說，快播剛剛圈到2億用戶，想著洗白做正版影視，但鍘刀已經(jīng)落下。

 

　　2億用戶，看起來已經(jīng)是一個安全線，想要直接封掉這在幾年前是不可能發(fā)生的，最多是勒令整改，但是快播就是封掉了。

 

　　這在告訴所有想著進入或者正在做某些事情的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不是說，你圈到了足夠的用戶，或者提供多少的稅收就會無事，該封掉依然會封掉，快播就是上面要樹的一個“典型”，就是那只“雞”，快播夠大，夠具備影響力，2011年時同時在線用戶峰值超過1000萬，每日活躍用戶逾4000萬，每周活躍用戶超1.2億。

 

　　快播完成了他的歷史“使命”，敲響了警鐘，這個警鐘對于現(xiàn)在剛剛興起的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，是當頭一棒，各位且行且珍惜。

 

　　監(jiān)管將至：一個成熟產(chǎn)業(yè)必然之路

 

　　互聯(lián)網(wǎng)依然會繼續(xù)著它的造富神話，但政策“紅利期”已經(jīng)結束。

 

　　就在前段時間，美國的《連線》雜志刊文，“中國創(chuàng)新已超越其“快速跟進”名聲 中國如今正在打破任何視其為跟隨者的觀念。”

 

　　該雜志認為，至少有五個方面中國創(chuàng)新領先于美國。

 

　　一、大市場。盡管中國目前擁有驚人的6.18億互聯(lián)網(wǎng)用戶，但仍不到其潛力的一半。此外，中國還有5億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶和3.01億網(wǎng)購買家。

 

　　二、中國擁有全球最大且增速最快的移動通信企業(yè)。

 

　　三、中國的社交信息用戶多于美國人口。

 

　　四、移動電商業(yè)務中，中國處于領軍地位。

 

　　五、在中國創(chuàng)新可能很艱難，但值得去做。由于中國市場的演變迥異于美國市場，其(電子)生態(tài)系統(tǒng)及用戶行為遠比美國的復雜。若能在中國打造出成功產(chǎn)品，就能在世界任何地方取得成功。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)的紅利期依然存在，但是關于政策上的放任野蠻成長的紅利期將結束。最具典型的案例，這段時間，傳聞國稅總局正牽頭研究電商納稅征管的政策方案。稅總正在和國內(nèi)一些大型電商接觸，商討具體征稅細則。一旦電商全面征稅，粗略計算每年將有上百億元的稅款上繳。

 

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個成熟的行業(yè).，根據(jù)麥肯錫全球研究院發(fā)布的《中國的數(shù)字化轉型：互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增長的影響》報告，2013年，互聯(lián)網(wǎng)已占據(jù)中國GDP總值的4.4%，超過了美國、法國、德國等發(fā)達國家。

 

　　如此一個已經(jīng)成熟的產(chǎn)業(yè)，你很難再去相信，監(jiān)管層會對其放之任之。