2012年是網絡視頻業挑戰與機遇并存的一年。 2012年，網絡視頻競爭愈加激烈，版權價格提升，視頻企業，也存在很大壓力。

    然而，廣電總局“限廣令”“限娛令”對于視頻網站，或多或少可以抓住大政策大環境契機，快速成長。從這點而言視頻網站未來市場應該是非常積極和樂觀的。面對壓競爭壓力，很多視頻企業開始做自制劇，并嘗試對用戶進行付費，收費服務。視頻網站尋求適合自己的發展模式。挑戰與機遇并存的態勢，使得網絡視頻行業發展趨于多元發，主要體現在以下幾個方面：

    第一、以視頻媒體角度發展網絡視頻。媒體的發展過程是誰擁有更多內容，誰擁有更多個性內容，就可以擁有客戶，擁有品牌，擁有廣告。第一陣營視頻媒體，比如優酷，土豆，奇藝，搜狐，騰訊以視頻網絡媒體角度去做，媒體角度發展視頻要經過內容與影響力的積累，要經過廣告轉化，時間比較久，是一個很好的出路。

    第二、注重視頻應用。從05年，06年開始有很多基于互聯網圖文應用開始出現，我們最熟悉的譬如騰訊桌面買賣就是一種應用，創造價值是極高，還有基于圖文電子商務，基于圖文社區，基于圖文用戶付費等等，圖文應用需要對媒體基礎了解。此外還有些個性化的應用，部分視頻網站與地方廣電系統深入合作，激動網與江蘇廣電進行資本合作，不斷推出更多個性化應用。

    例如，2011年底，激動網推出網上MTV，用戶可以通過視頻在網上唱歌，他唱完歌之后粉絲可以送禮物給他，這些禮物可以折成錢。例如，很多非個人唱歌者，我們超女，超女，快女，快男就甚至獲得自己收入，在一個月時間里面，在激動網這樣應用，一個月月薪1萬塊錢不是夢，有很多美女和美男演唱者，一個月通過網上MTV應用獲得1萬塊錢收入。

    第三、視頻跟手機結合。隨著移動互聯網的發展，不管優酷，土豆，等都在做相關應用轉換，做更多產品能夠適合他們。Wap視頻應用走在前列。

    網絡視頻行業走過“燒錢年”，迎來發展的的“春天”。